Фонды школы «Летово»

«В руках детей – будущее нашего общества, а в наших силах – дать им возможности для развития своих талантов. В 2018 году «Летово» стало сбывшейся мечтой об идеальной школе для своих первых учеников. Они из разных городов и семей, но в школе они все равны, потому что их объединяет интерес и любовь к знаниям. Когда я вижу восторг этих детей, то понимаю, что мы двигаемся в правильном направлении, потому что школа – это история не только про образование, это история про счастье и дружбу, про жизненные ценности и выбор пути».

«Процветание и социальное развитие нашей страны целиком и полностью зависит только от того насколько образованными, развитыми и ответственными будут наши дети. Система образования в России прекрасно работает с талантливыми детьми по конкретной специализации, но явно страдает, когда дело доходит до индивидуального подхода и многостороннего развития ребенка. Вадим Мошкович предпринял невероятную попытку построить с нуля среду образования и воспитания, которая совмещает в себе все лучшее, что есть в мировых системах образования и воспитания, и я счел за честь внести свой относительно небольшой финансовый вклад в эндаумент школы и буду всячески содействовать школе в ее развитии».

«Я пытаюсь находить и поддерживать интересные и состоявшиеся благотворительные проекты, которые привносят в мир что-то новое, не дублируя то, что уже существует. И школа «Летово» как раз такой проект. Много проработано, вложено не только финансово, но и интеллектуально, организационно, уже есть видимый, уникальный результат, а сделать предстоит еще больше! Проект находится на той стадии зрелости, когда участие в нем наиболее интересно. Мне очень импонирует сама модель набора в школу: из действительно большого количества абитуриентов отбираются самые способные и мотивированные дети исключительно на основании результатов вступительных испытаний. Важно, что место нельзя купить. В то же время умная и гибкая система скоринга подразумевает не только помощь всем, кто в ней нуждается, но и финансовое участие тех семей, которые имеют соответствующую возможность. Вложения со стороны родителей делают подход к образованию более ответственным. Я также вижу важную роль «Летово» как флагмана перемен в системе образования в целом. Нельзя построить «Летово» в каждом регионе, но можно распространить в других школах разработанные и апробированные в «Летово» технологии, подходы, методики».  

«Я много занимаюсь благотворительностью, преимущественно, в России и считаю «Летово» важным и знаковым проектом для образования и страны в целом. «Летово» с первого года после запуска заявила себя определённым образом и имеет шанс стать лучшей школой России. Проект уникален во всей смыслах: начиная от технического оснащения, архитектуры, до самого главного – идеи, хорошей идеи дать способным и мотивированным детям равный доступ к образованию мирового уровня. В «Летово» учится очень много одаренных школьников, семьи которых не имеют средств самостоятельно оплачивать обучение. И все они получают поддержку и возможность реализовать свой потенциал, всесторонне развиваться, двигаться дальше».

«Летово» помогает сделать отечественную систему школьного образования лучше. Вследствие чего российским детям не нужно покидать страну, чтобы получить образование мирового уровня. Россия полна талантливыми людьми. Надо сделать так, чтобы они не уезжали. И тогда мы как государство можем стать очень успешными в XXI веке».

«Сделав вклад в эндаумент «Летово», мы как компания вложились в будущую конкурентоспособность наших детей. Чтобы поступить в «Летово», необязательно быть гением или ребенком обеспеченных родителей, важно хотеть и гореть. Идешь по школе, где в одной команде работают прекрасные педагоги из России с коллегами из Сингапура и Великобритании, и понимаешь: быть тут учителем — это профессиональное счастье. Рад, что работа педагога становится более значимой, чем двадцать лет назад. Я сам учитель истории по образованию, работал полтора года в школе, но не увидел света в конце тоннеля — и ушел в бизнес. А если бы попал в свое время в такую школу, как «Летово», то может, и остался бы в профессии, кто знает».

«Считаю, что школам надо помогать в первую очередь — это помощь нашим будущим гражданам, членам общества. «Летово», конечно, поражает своей продвинутостью в сравнении с теми школами, о которых я имею представление, и тем более теми, где учились дети моего поколения. В «Летово» создана особая среда, которая способна формировать личностей в полном смысле этого слова. Ведь школа - это не только стены, полы и потолки, но прежде всего педагогический состав и уровень преподавания. В «Летово» пошли дальше — на территории комплекса есть все условия, чтобы воспитанники смогли интересно и полезно отдыхать, заниматься на досуге любимыми хобби, спортом. Есть уверенность, что такая школа будет выпускать суперодаренных и суперподготовленных детей».

«Я верю, что «Летово» объединит этих детей и станет для них настоящим социальным лифтом, создав возможности и устранив барьеры. Наше сотрудничество со школой «Летово» также направлено на поддержку ребят, которые приехали из отдаленных городов и сёл. «Летово» для меня не просто красивое здание в красивом месте. Мы заходили в библиотеку, и в шесть часов вечера там ещё занимались школьники. Их увлечённость, интерес к новым знаниям и усидчивость произвели большое впечатление. Именно этот энтузиазм убедил нас поддержать школу».

«Важность поддержки таких проектов, как школа «Летово», для нас неоспорима, так как ликвидация дефицита кадров должна в ближайшем будущем стать одной из основных задач как бизнеса, так и государства. PwC выступает за инициативы по развитию человеческого капитала. Школа «Летово» является одним из новаторов в обучении и подготовке персонала, в том числе в тех областях, которые будут иметь значение в условиях цифровых изменений. Мы заключили договор оказания услуг аудита годовой финансовой отчетности фондов школы «Летово» по российским стандартам бухгалтерского учета на безвозмездной основе. Надеемся, что наша поддержка поможет укрепить доверие общества к работе фонда «Летово»».

«В нулевых мы построили завод в республике Марий-Эл, где столкнулись с диким дефицитом рабочих. И  с беспросветностью: когда видели школьников, нюхающих клей и потерявших всякий интерес к чему-либо еще. Тогда пришло решение: я сделал за свой счет в поселковой школе 3D-студию и компьютерный класс. Такой отдачи я не чувствовал ни от одного из своих проектов! Отдавать детям — это для меня что-то вроде медитации. Поэтому договор пожертвования фонду «Летово» с я подписал с лёгкостью. «Летово» — фантастическая школа, она впечатляет, я с удовольствием огромным сюда приезжаю и готов помогать».

«Великолепная школа!  Я жалею, что мои дети уже все выросли. Они закончили британские колледжи, потому что я  сторонник обучения в пансионе. Одного из моих сыновей британский пансион просто перепахал! Он был довольно ленивый, ничего мы не могли с ним поделать и отправили его в британскую школу — от безысходности. Там он втянулся в учебу, серьезно увлекся спортом, стал добрым, умным и уверенным в своих силах — и это заслуга пансиона, конечно. И хорошо, что в «Летово» принята британская модель пансиона. Это строгие порядки, но они дают возможность сформировать самостоятельную свободную личность».

«Наша компания разделяет основные принципы, которые заложены в концепции и стратегии развития школы «Летово». Мы рады, что наш вклад в эндаумент «Летово» позволяет это образование сделать еще более доступным. Я была в школе и смотрела на нее с точки зрения своего предыдущего опыта: последняя моя позиция — первый замминистра науки и образования РФ. Важно, что в школе уделяют развитию «мягких навыков», soft skills, — это способность к критическому мышлению, к творчеству, умение работать с большими потоками информации, быть готовым к постоянным изменениям и обучению».

«Одно из основных направлений социальной политики нашей компании — поддержка образования и повышение уровня знаний в области IT. Нам, как и школе «Летово», очень важно, чтобы качественное образование было доступно каждому ученику. Благодаря системе стипендий в школе учатся не только москвичи, но и ребята из регионов. Мы разделяем идею школы давать всем равные возможности по способностям и рассчитываем, что вместе мы сможем вырастить по-настоящему высококлассных специалистов, которые в будущем внесут существенный вклад в развитие российских инфокоммуникационных технологий».

«Мы с Вадимом Мошковичем вместе учились в школе. Я знаю, что работу над «Летово» он начал с подробного изучения опыта нашей 57-й школы, где нам всем сделали прививку меритократии. Круче тот, кто хорошо учится, а не тот, у кого папа министр. Конечно, тут была задача сделать инновационную школу — она другая, время другое. Решение поддержать «Летово» мы приняли после того, как я сам побывал в школе. Приехал в пятницу поздно вечером и застал большое количество школьников, которые обсуждали проекты, планировали эксперименты. Было понятно: это не потому, что их заставили и надо, а им невероятно интересно самим».

«Здорово, что появился образовательный проект, который позволит молодым талантам стать новыми Михайло Ломоносовыми. В private banking «Локо-Банка» мы часто обсуждаем с нашими клиентами разные аспекты управления капиталом, в том числе преемственность, а значит — детей. Старая истина: одно из важнейших вложений — это инвестиция в образование собственных детей. «Летово» — это инвестиция в развитие талантливых детей нашей страны. У большинства наших клиентов есть точечный опыт благотворительности, но часто хочется чего-то более масштабного. Школа «Летово» для нас и наших клиентов — это возможность реализовать потребность в системной благотворительности».

«Я получаю большое удовольствие от своего участия в жизни школы и работе фонда. Это способ выйти за привычные рамки своего круга и вдруг попасть в мир, где я могу внести значимые изменения в жизнь других людей. Мы как компания подарили всем «летовцам» спортивную форму компании Nike, и я сам удивился, насколько школьники были благодарны. Слышал, как их родители обсуждают, что моя компания помогла, и дети счастливы. Такая обратная связь дает много энергии».